如何提高实验室效率：在不影响安全性的情况下提高生产力

在这个充满快节奏创新的世界中，始终如一地产生高质量的结果、产品或信息以保持相关性至关重要——无论您在哪个领域。在实验室中，这种一致性更为重要。

然而，追求一致性很容易，但实现它却更难。这就是实验室效率的用武之地。高效运行的实验室可以轻松实现峰值输出，因为它们为员工提供生产所需的设施、用品和信息。此外，更高的生产力并不等同于过度工作的员工和紧张的工作环境。在这里，我们为任何领域和任何阶段的实验室分解了一些简单的技巧，以在不影响安全性的情况下提高生产力。

提示＃1：相信你的员工

你雇佣的每个人都是一个有动力、有能力的成年人，如果你愿意，他们愿意帮助公司取得成功。他们只需要您提供正确的工具和信息。充分利用员工的最佳方式是听取他们的反馈和建议。使您的流程尽可能标准化，但不要忘记执行任务的人是找出错误的最佳人选。在工作空间中感到被重视的员工更有可能小心翼翼地工作。 

提示 #2：优化实验室布局和工作流程

与员工对公司一样重要，实验室的设计有助于他们最大限度地发挥潜力。绘制实验室的平面图并绘制产品和人员流动图。根据需要进行重组，以使流程保持在一个方向。人（或产品）不应该经常穿越路径或来回走动。重新安排东西，将必要的设备放在正确的位置，以支持这种单向流动。一个精心策划的实验室可以节省时间，最终还可以节省金钱。

提示 #3：SOP、SOP 和 SOP！

标准操作程序 (SOP) 对于产生一致、可靠的结果至关重要。您的流程越标准化，结果的可重复性就越高。对于每个过程，尤其是由多个操作员执行的过程，都应建立 SOP。此外，建立多个质量控制点，可以跟踪进度并在问题削弱您的生产之前发现问题。无论您在哪个行业，您都应该始终不断地标准化、记录和重新评估。

提示#4：提供工具和培训

在第 2 步和第 3 步的基础上，您应该确保对操作员进行培训以遵循 SOP 和既定的工作流程。当一家公司提供正确的工具和培训组合时，每项任务都应该易于执行且几乎没有错误。更重要的是，为他们提供适合工作的工具。很多时候，从长远来看，在实验室的设置（即设备和设施）上多花一点钱会为您节省资金。诸如此类的事情包括更高质量的玻璃器皿、更好的实验室设备、更高效的过滤系统等。 

如果您需要预算支出，请注意购买的未来 - 维护良好、使用过的通风柜可能会很好，但如果不能始终保持校准，新的、更便宜的移液器可能会破坏数天的工作。同样，培养训练有素的员工可能需要更多的时间和精力，但通过减少流程中的人为错误，这将是值得的。作为额外的奖励，当您的员工训练有素并有信心执行任务时，您将降低安全风险。

提示 #5：定期重新评估

在制造业中，“持续改进”是一个常见的流行词，这是有充分理由的。每个过程都可以进一步优化，实验室效率也不例外。在第 2 步中评估和重新评估您的流程，从第 3 步开始持续监控您的 SOP，并定期征求员工的反馈。您应该以易于报告和谨慎（必要时）的方式鼓励操作员对流程、设备和 SOP 进行反馈。持续改进永远不会“完成”，您的流程的定期评估应该被视为必要的。 

更高效的实验室是快乐的实验室

通过执行这五个简单步骤，您可以帮助提高实验室效率，而不会影响生产过程中的安全性。尽可能设置严格的标准化并监控变化。此外，尽管公司从提高生产力中受益，您的员工也将受益。如果你重视他们的洞察力，他们会觉得他们不像机器，而更像他们是有创造力、有思想的人。提高生产力和实验室效率并不一定要提高公司士气，实际上往往取决于它！